I clienti
La FT&A grazie alla sua professionalità ed esperienza può vantare la collaborazione con numerose medie e grandi aziende. Nella maggior parte dei casi la FT&A è stata chiamata a implementare protocolli BBS (Behavior Based Safety) al fine di ridurre gli infortuni in realtà produttive di tutti i settori industriali (chimico, metalmeccanico, energetico, trasporti, servizi di manutenzione, etc.) in Italia, in Europa, in Africa e Asia.
Il problema degli infortuni sul lavoro è di difficile soluzione. Per quanto le grandi aziende si sforzino di migliorare le condizioni di lavoro, di intensificare i controlli e sanzionare chi non rispetta le regole di sicurezza, il numero di infortuni e medicazioni si riduce, ma spesso raggiunge una soglia che non si riesce ad abbattare.
Studi hanno evidenziato che più dell' 80% degli infortuni sui luoghi di lavoro sono dovuti a comportamenti sbagliati (non sicuri). Gli esperti della FT&A questo lo sanno bene e sanno rilevare i comportamenti insicuri e trasformarli in comportamenti sicuri. Più precisamente, la FT&A interviene implementando nelle aziende un processo di osservazione, rinforzo e premio per chi lavora in sicurezza, ottenendo una riduzione degli infortuni in linea con la letteratura internazionale (in media del 54%).
Le seguenti aziende lo hanno sperimentato
Il successo di un'azienda dipende fortemente dal comportamento di chi ci lavora. Come in una squadra di calcio si ha maggiore probabilità di vincere la partita se tutti i giocatori sono in forma e ben motivati, un'azienda ha maggiore probabilità di crescere se coloro che ci lavorano lo fanno con passione e determinazione.
La FT&A aiuta le aziende a predisporre quegli stimoli e quei rinforzi che fanno sì che lavorare non sia solo un dovere, ma anche un piacere. In questo contesto diventa fondamentale il concetto di leadership al fine di motivare i collaboratori qualunque sia il loro incarico in azienda e qualunque sia il settore di compentenza.
La FT&A ha svolto consulenze di Performance Management nelle seguenti aziende:
Geass |
Straumann |
Yomo |
Telecom |
Roche |
Pirelli |
Baltimore Air Coil |
Planmeca |
SOL Group |
L'apprendimento non è definibile con precisione. I dizionari parlano di acquisizione di conoscenze, comportamenti, abilità o valori. Ma come si può dimostrare che qualcosa è stato veramente appreso? Chi lavora in FT&A sa che l'apprendimento altro non è che un'insieme di comportamenti (verbali, motori o emotivi) prestabiliti, esibiti in un determinato momento e in determinate circostanze. Stabilito questo, il modo migliore di apprendere qualunque cosa è ripetere o cercare di ripetere quei comportameti ricreando per quanto possibile le circostanze desiderate. E' questa la filosofia del Precision Teaching: allenare l'utente mettendolo di fronte a domande, quiz e prove e misurando il tempo di risposta e rinfornzando ogni comportamento corretto. La difficolta cresce una volta esibita una prestabilita percentuale di comportamenti corretti.
Essendo una modalità di apprendimento completamente diversa dai metodi convenzionali, c'è ancora un po' di scetticismo verso questo prodotto. Tuttavia alcune aziende lo hanno già sperimentato con soddisfazione. Queste sono:
Agusta Westlan |
Fastweb |
Gaba Vebas |
Trenitalia |
Trenord |
Aristea |
Medtronic |
La FT&A inoltre organizza e conduce seminari e corsi di durata considerevolmente minore rispetto ai tipi di consulenza sopra citate, con l'obiettivo di illustrare e far apprendere quelle che sono le metodologie per ottenere la migliore gestione delle performance e il rispetto della sicurezza da parte di tutto il personale. Le aziende qui sotto si sono rivolte alla FT&A per consulenze di questo tipo:
Bioikos |
Curti |
Florim Ceramiche |
Sasol |